Keep Moving

入夜，想找到心仪的女性的我，贪婪的在大学城搜索着下手的对象。在图书馆看到目标mm，打扮得很干净，披肩长发，皮肤细腻，我很受的那一型。
锁定目标。
分析：mm之前偶遇过两次，均无人相伴，应无男友。此时似乎班主任正在介绍职业规划的一些事情，mm仔细倾听，双眸注视，很有礼貌的样子，对其好感度 +10。在图书馆等了20分钟，终于说完，mm独自回家（ms无男友）？
尾随。。。
出馆至校园小道，校园一片静寂，我快步上前，“小姐，请问@#￥%……&*&……%￥#@（开始见招拆招乱提问）”。然后接着月光欣赏着mm细腻的皮肤。
不久，mm起疑，我心虚，分开走，1分钟后回追，“小姐，其实我是想认识你，咱们能联系吗？”（同时不自觉的前肢强迫症启动）。mm这才明白来意，侧着头说“没关系。。。不用。。。”，然后径直走了。。。我微笑目送。。。
本次处子搭结束。。。
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总结：
1、时间：应以白天为佳，夜间搭讪mm的安全感比较低。
2、接触：应该正面接触，不能尾随或追上，从背面出现会让mm有防备心理。
3、开场：个人觉得直接开场，行就行，不行立马走人，这东西主要还是讲眼缘。
4、称呼：叫同学，切忌叫小姐。
ps. 照着这四条我完成第二搭，成功要到联系方式。:)
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每个月都有部门聚餐，这本不稀奇。但是昨天终于说服大家去广明牛肉聚餐（Amy说我终于“如愿以偿”了。。。Davis说“大家为什么总爱就着我。。。”Yuri说“要看新疆MM跳wu。。。”）。之所以推荐，是因为这家店确实口味很不错，同时潮汕人去那边的话是可以享受一定的折扣的。于是一下班大家就浩浩荡荡的奔过去了。。。
其实广明最好的是：牛肉、牛腩、牛筋丸、牛肉丸还有马蹄汁。但是才发现大家是去喝酒的。。。不过幸好场地比较大，而且整个地下室都是我们的，没人打扰，哈哈~~
很快大家喝完之后意犹未尽，又去麦乐迪K歌。。。才发现我们组有好几个歌神。。。牛~ 当然我这种五音不全的也献丑了，权当娱乐效果吧
后来23点我们四个就先走了（Yuri你下次别喝那么多行不。。。），洗洗睡也2点多了。。。下次还是别搞太晚了，睡早赢过吃补品~
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上海松江大学城，现在无法打开任何网页，却能够上QQ。使用ssh代理之后可以正常打开网页。原因不明。
有图无真相：
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1、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
3、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
4、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
5、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
6、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
7、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
8、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
10、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
11、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
12、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
14、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
15、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
16、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
17、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
19、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
20、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
21、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
22、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
23、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自已储备了庞大的资金。
24、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
25、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
26、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
27、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
28、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
29、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
30、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
31、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
33、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
34、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
35、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
37、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
38、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
39、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
40、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
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